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张诚等到昌九改扩建R标现场办公

发布时间:2019-07-26 14:23作者:文:刘光明 宋国华 图:娄澜来源:昌九改扩建R标点击数:661

为确保全面完成“奋力冲刺,决胜通车”目标任务。7月23日,江西交工总经理张诚、副总经理邹玉春等深入昌九改扩建R标全线施工现场察看并亲切看望慰问施工一线干部职工。围绕建成通车目标,现场协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难,同时召开“奋力冲刺 决胜通车”工作调度会。各参建子公司行政主要领导、分管领导、各分部项目经理、公司本部相关部门负责人等陪同。


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张诚一行冒着高温先后察看了沿线丁家大桥、沙河互通跨线桥、汤家河中桥、九瑞枢纽段两座桥、博阳河大桥、德安大桥、杨柳津大桥、K14装配式桥梁等控制性工程进展情况,现场听取昌九改扩建R标项目部及各分部保障通车工作部署情况和存在问题,与一线员工进行交流,共同探讨解决困难问题的办法,鼓励大家继续发扬江西交通人敢打硬仗、敢于拼搏、忠诚担当、开拓创新的精神,为顺利完成目标任务再立新功。


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调度会上,张诚听取了昌九改扩建R标项目部“奋力冲刺 决胜通车”活动倒排工期执行情况汇报,对该部客观分析工程建设中存在的困难和提出的措施,精细化的工作部署给予了充分肯定和支持,对各子公司领导帮助支持各分部工作的表态给予高度认可和赞扬,鼓励大家坚定必胜信心,打赢昌九“奋力冲刺 决胜通车”目标攻坚战。

张诚强调,全力打好“奋力冲刺 决胜通车”攻坚战,一是要明确目标。按照时间节点要求,确保决胜通车总目标,继续细化完善各分项目标。二是要提高认识。打好攻坚战,事关我们能不能传承江西交通人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神;事关我们能不能成为江西交通基础设施建设的主力军;事关我们江西交工的生存与发展。三是要加强领导。围绕决胜通车目标,各子公司领导要加强现场蹲点及调度,加大对各分部支持和帮助。四是要强化管理。树立项目经理的核心地位,确保政令畅通;加强各参建方之间团结协作,做到上下联动、左右互动;加强质量安全管控,确保项目优质、安全、高效。五是要文明环保。做好文明施工及环境保护建设,树立江西交工良好企业形象。六是要加强保障。交工集团将从人、财、物等各方面给予项目建设全面支持保障。


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期间,带着组织的关怀与厚爱,张诚、邹玉春分别为奋战在高温一线的职工送上了慰问金和防暑品,叮嘱大家做好防暑降温工作,确保身体健康,保证工作休息两不误。项目办、总监办有关人员参加座谈并提出具体意见措施。


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